利川市环保设备
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能利川市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
危险化学品与特殊物资实现了专库专人专项管理，隐患排查零死角。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
报告期内，公司新增申请/授权专利100项，软件著作权100项。